Un salarié est orienté par la Directrice des Ressources Humaines. Sa femme est atteinte d’un cancer et cela impacte fortement sa vie personnelle et professionnelle.
Le couple a 3 enfants, un crédit maison, deux crédits voitures…
Monsieur est cadre au sein de l’entreprise et a beaucoup de responsabilités.
Il sent que son état psychologique se dégrade et ne souhaite pas ‘craquer’ : ni à la maison, ni devant les collègues et les clients…
Nous mettons en place un suivi social et psychologique après demande et accord de la DRH.
Elle a évalué sa situation et ses droits en matière de dispositifs pour épauler sa situation et aussi trouver des solutions d’aide et d’écoute pour ses enfants.
Elle met aussi en place des aides et un accompagnement pour sa femme (écoute, soutien).
Il a pu évoquer avec elle sa situation, son ressenti et apprendre à gérer au mieux cet épisode douloureux.
En réagissant rapidement pour écouter, accompagner et conseiller Monsieur et sa famille, nous anticipons et évitons des situations plus complexes.
Cela favorise l’équilibre vie privée/ vie professionnelle.
Monsieur se sent soutenu par son employeur, qui l’aide à trouver des outils pour surmonter cette épreuve.
Un salarié est orienté par le médecin du service de santé au travail au service social. Monsieur est en arrêt maladie et il faut constituer le dossier demande de la Reconnaissance de la Qualité Travailleur Handicapé auprès de la Maison Départementale des Personnes Handicapées.
Monsieur est marié et il a trois enfants. Il est suivi par le service social sur l’axe du budget. Au cours de cet accompagnement, son épouse décide de demander le divorce. Le Juge aux Affaires familiales statue par ordonnance provisoire et décide que Monsieur doit quitter le domicile familial dans deux mois. En attendant cette période des deux mois, il y a des conflits récurrents dans le couple qui amènent Monsieur à dormir dans son véhicule.
